A2：要闻总第868期 >2025-12-12编印

□大足区龙水镇张雨薇
　　当前，越来越多村（社区）干部加入直播带货队伍，通过拍摄短视频推介家乡美景、宣传惠民政策等，通过直播带货助力村集体和村民“双增收”。然而，视频跟风无创意、产品把关不严、直播过度不务正业等负面评论也随之出现，为了助力村（社区）干部直播带货持续健康发展，现提出以下建议：
　　一、制定规范指南、风险清单和负面清单，厘清职责边界、认识风险。建议由牵头部门联合相关单位出台《村（社区）干部直播带货行为规范指南》，划定职责边界，帮助他们清楚认识直播带货背后是政府的公信力。联合宣传、司法等单位制定风险清单，让村（社区）干部知晓拍摄短视频、直播带货时可能出现的舆情、虚假宣传、售后服务等风险，注意签订专业运营团队时在合同等方面的法律风险，掌握常见风险应对措施。由纪检部门制定负面清单，让村（社区）干部明确知晓新业态领域的工作纪律要求，在规定范围内大胆创新。
　　二、通过针对性培训提升专业能力。建议定期开展针对性培训指导，涵盖账号运营、短视频内容创作、拍摄剪辑、直播选品、产品质量把控、直播技巧和物流等内容。建议利用区级文旅活动，设置小额奖励鼓励村（社区）干部参赛拍摄宣传短视频等，提供更多实践机会。
　　三、完善支撑和配套体系，实现直播带货从“卖得掉”到“卖得好、能持久、成产业”的跨越。建议牵头部门联合相关单位、直播带货村（社区）干部、产业大户、物流等相关配套企业开展座谈，摸清全区村（社区）干部直播带货情况，再针对性搭平台、强基础，建设全区性公共品牌，建设公用商品化处理中心，将农产品转化为标准化商品，提升产品附加值和形象，最终通过打通销路，带动产业规模化发展。