A7:理论总第75期 >2022-09-30编印

大足区现代家居产业发展的分析和建议
刊发日期:2022-09-30 阅读次数: 作者:□贺川江  语音阅读:
  

□贺川江

产业现状及形势
  一、产业规模。大足区现代家居重点分布在大足工业园区,园区于2016年被重庆市政府确定为市内唯一的现代家居产业建设基地,现有家居及配套企业26家,其中配套企业4家,家居产业年产值超30亿元。目前,家居产业以套装门企业居多,从现有规模、产销量及发展态势看,门业生产项目全部建成投产达效后,木门年产量可达500万套,市场份额约占重庆的20%。
  二、产业特征。一是产品款式变化快,物料种类、规格繁多,规格和放置家具的场所相关性大;二是产品属于耐用消费品,使用周期长;三是家居产品趋于部件标准化、模块化、拆装化;四是家居产品与人的生活密切相关,功能不但是物质的,还是精神的,消费者需求个性化程度高;五是车间工艺手工程度高、作业流程规范度低,但机械化、自动化是趋势;六是产品生产模式为订单型与库存型相结合,采取离散式与流程式结合的生产方式,组成家具的模块化部件一般通过数控机床进行流水生产,模块化部件的组合再加工往往采取离散性生产方式。
  三、发展趋势。一是外销的家居企业看到了国内市场的稳定商机,转为内销外销兼备,并频频亮相国内各种展会,积极拓展国内市场。二是随着二、三线城市房地产项目的开发,以及保障房项目的建设,越来越多的中高端家具品牌将眼光投向了国内二、三线城市。三是国内家居行业仍面临着国家经济通胀、原材料及劳动力价格上涨导致成本压力增大、国内房地产市场调控力度不断加大等严峻考验。品牌化、资本化、信息化、专业化将成为家居企业发展必然趋势。

大足现代家居产业SWOT分析
  一、产业优势(S)分析
  (一)产业链较完善。大足现代家居产业链主要以整体家居、实木门、全屋定制为主,涵盖了套装门、橱柜、办公及教学家具、沙发、照明、铝制门窗、钢制家具以及铰链、滑轨、海绵、封边条、门线条等配套产品,产业链条较为完善。
  (二)基础建设扎实。一是交通便利通达。大足工业园区位于大足“井”字型交通网络正中心,距重庆市区55公里,距成都155公里,处于成渝经济区腹心地带,紧邻渝蓉高速、重庆三环高速。二是水电气充足。园区日供水能力10万立方米,建有两座污水处理厂且运行状况良好,能够满足达标排放要求;园区建成220kV变电站3座、110kV变电站6座、35kV变电站9座可为企业架设专线,满足企业的特殊用电需求;建有CNG加气站1座、配气站5座,由蜀南气矿和区内20多口气井联网送气,日供气能力达到100万立方米,完全能满足辖区企业的用水、用电、用气需求。三是专业市场配套完善。建成有“中国西部金属交易城”“龙水五金市场”“德恒商贸物流城”等一批极具特色的专业市场群体。
  二、产业劣势(W)分析
  (一)产业人才短缺。大足区仍面临着人才困局,劳动力方面虽具有一定竞争优势,但这一优势主要体现在中低层次的人才方面。因区内生活水平、文化教育和医疗卫生等方面的制约,对高层次技术和管理人才的吸引力较之于重庆主城和成都还有一定差距。发展现代家居产业所急需的高端研发设计人才、市场营销人才和高级管理人才也比较短缺。产业工人技术职称评价机制还不够完善,设备操作、生产工艺设计等技能型人才也较为紧缺。
  (二)企业升级缓慢。目前大足区53%的家居企业均以生产套装木门为主,仅有5家企业建有内部研发机构,高企占比为19%,专精特新占比11%,企业研发人员力量与技术研发能力还需进一步提升。
  (三)生产成本提高。目前大足区现代家居生产企业仍以劳动密集型为主,全区相关产业工人约2600人,高学历人才基本在后勤岗或重要技术岗位,设备操作等技能型人才紧缺,导致产品核心竞争力弱。加上近年来原材料、税收、租金、劳动力等成本上涨,必须配套安装安全、环保设施配备等原因,导致生产成本不断上升。
  (四)产业链需进一步完善。现代家居产业链条虽较完整,但主要强在整体家居定制,而铰链、滑轨、合页、智能锁具、拉手等基础家居配件方面的本地配套能力相对较弱,需从外地采购,导致企业采购成本偏高,市场反应滞后。
  (五)区域品牌力量不强。区内家居企业经过多年努力,已经成就了一批知名家具品牌,但绝大多数家具品牌影响力尚局限在重庆市内,全国性知名品牌还不够多,国际国内驰名商标缺乏。企业之间各自为阵,缺乏合作与交流,品牌合力尚需增强,区域品牌影响力不够。
  三、产业发展机会(O)分析
  (一)行业需求。一是5G网络是第五代移动通信网络,具有极高的数据传输速度,能够最大程度减少时延,5G的商业推广将会是人工智能家居产业发展的重要契机。二是随着智能家居产业的发展,越来越多的跨界巨头涌入智能家居行业,使智能家居备受投资市场关注。目前,智能家居的基础领域和行业领域获得较多投资青睐,尤其是产业链基础层的芯片、算法,以及技术层的生物识别、机器视觉和语音识别技术,这意味着未来智能家居产业的竞争将越来越多围绕技术优势展开。智能家居的软硬件提供商应当更加重视在技术和技术人才上的投入,推动产品技术迭代。三是未来的智能家居发展趋势将不是单一产品的改进,而是全屋智能解决方案的一体优化。对不同品牌的智能家居产品供应商而言,想要实现更好的用户体验,便要在跨品牌智能家居产品的互联互通上寻求合作,如建立起统一的通讯协议标准、共享数据等,在品牌合作互促中提升自身产品价值。四是由于近年疫情影响和招商工作的有序开展,一些技能人才和企业陆续回流发展。
  (二)区位优势明显,交通便捷优越,物流仓储完备。随着西部大开发、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈建设等重大国家战略和共建“一带一路”倡议的深入实施,尤其是“双高铁”时代全面来临,交通能级显著提升,处于成渝相向发展战略腹地和重庆主城都市区桥头堡的大足,正立于崛起跨越的新潮头,迎来大有可为的新阶段。
  (三)人才招引力度不断加大,内部培育机制不断完善加强。大足区劳动力等产业要素资源丰富,拥有20多万五金产业从业人员,而且相对沿海地区价格低廉,这种低成本是吸引珠三角、长三角资本和技术转移的优势所在。大足辖区目前有5所民办高职院校、1所公办中职学校,在校学生3.3万人,每年能培养各类专业技术人才1万余名,为承接劳动密集型产业转移提供强大的人才支撑。
  (四)定制家居的发展。大规模定制是近十几年来风靡国内外制造业的一种新的生产模式,它能以低成本便捷化的操作快速响应单个客户的需求。在大规模定制生产中,企业以客户的订单为源头驱动整个供应链的活动,其节点像链条一样环环相扣,从下游分销向上游采购延伸,旨在为客户提供需要的产品和服务。通过单据流转将供应商、加盟商、渠道、客户结合成一个有机的整体,使得联盟体成员以品牌企业为核心实现计划协同、供应协同、执行协同、交付协同。支持供应链节点之间物料的快速、精确的流转,有效提高物流效率,降低物流成本,缩短了货品的上市时间,增加了客户的满意度,实现产品快速设计与生产的高度协同。整个生产链条还能兼顾定制生产和大规模生产的优点,帮助企业增产能、去库存。
  (五)产业整体成熟。近年来卖场逐步成熟,实现蜕变升级。园区家居企业市场合作店面超过8000家,具有很好的市场覆盖率、影响力。以产业为依托,地产为载体,构建的产业价值链一体化平台。
  四、产业发展威胁(T)分析
  (一)工装需求减少。房地产市场的销售火爆直接带动了家居行业的快速发展。但从2018年起,由于“史上最严”房地产调控政策和中美贸易摩擦等因素的影响,中国商品房销售面积增速出现下滑,工装需求有一定减少。
  (二)产业壁垒。家居行业属于劳动密集型产业,由于技术壁垒较低,以及上游原材料供应充足且价格稳定,使得国内家居行业企业数量众多,产业较为分散,行业集中度偏低。大足家居企业数量为26家,高新技术企业仅5家,专精特新仅3家,行业龙头企业市场占有率较低。随着家居市场调整期的到来,很多中小家居企业将被淘汰,市场竞争格局将出现较大的变动,行业集中度将不断提高。

对大足现代家居产业发展的建议
  为全力做好特色产业高地这篇大文章,加快推动现代家居产业链优化升级,引导产业逐步迈向中高端,打造西部最具竞争力的现代家居产业集群,建议从以下方面进行家居产业链的补链、强链、延链工作。
  一、做好产业顶层设计与整体规划。一是通过制定产业发展规划,确定发展模式、发展方向、发展战略等,突出产业结构调整和产业发展导向。加强与市级有关部门沟通衔接,争取一批重大项目列入市级规划,力争将一些重大工程列入市级试点范围和专项规划。二是重点扶持产业链细分领域龙头企业,除普惠政策支持外,积极帮助企业争取国家和市级专项政策和资金支持,鼓励区内家居企业追加投资扩大规模,或企业之间的兼并活动,促进区内外企业之间的“强强联合”或“互补联合”,最终形成大型企业。同时开展家居企业普查,建立家居企业优强企业名库,实行优胜劣汰,动态管理,加快资源要素向优强企业集中。三是进一步完善招商激励机制,加大市场化招商力度,吸引更多国内外知名的大型家居生产企业落户大足。大力发展总部经济,鼓励“两头在外”的企业将总部搬迁至大足。四是加快推进工业互联网建设,加快完善平台功能和应用普及,力争更多企业“上云上平台”,实现企业经营、管理、产品开发和生产等各个环节数据同步共享,提高生产效率、产品质量和企业的创新能力,全面提升产业竞争力。五是加快区域品牌建设工程的实施,加快推进地域品牌和商标的建设工作,打造地区品牌,由区内家居企业统一使用。
  二、不断优化升级,拓展产品的销售对象。一是推动家居企业完成自我的升级改造,加大高新技术企业、专精特新、企业技术中心、研发中心的培育,设计研发出让消费群体适应的的家居产品。二是鼓励企业以专卖、代理等方式,进一步扩大和完善销售网络。引导综合实力较强的家居企业拓展中、高档市场,提升售后服务水平,尽早形成以二、三线城市为基础,覆盖全国的销售网络。三是建立多元化市场体系,调整产业结构,丰富产品种类,形成高端产品与低端产品、高端市场与低端市场共生的市场体系,同时根据不同市场和不同人群的需求,调整低、中、高端产品的比例,实现市场对企业的生产经营精准反馈。四是随着我国家具的工业化批量生产,家居企业要利用好数字化控制技术、新的传感技术如激光测量及新的机械技术,提高加工效率和加工精度。在锯、刨、钻、贴面、封边等方面出现了许多新的装备,相应采用了许多新的工艺,应用这些最新的生产工艺,进一步拉开市场各个企业的竞争档次。
  三、加强家居产业配套能力,整合区域资源。一是加大家居产业锁具、合页、门吸、闭门器、铝木结合金属框、防变形拉直器、金属装饰条、金属拉手等成品五金配件企业的引培。二是加强区内企业沟通交流、相互合作,定期举办针对企业管理者、设计师、生产技师、质检等的各类培训,提高企业人员的各项综合素质。三是探索制定实施地方性团体标准,加强产品品质控制,杜绝以次充好、以假乱真现象,坚持诚信经营,促进行业健康发展。四是针对现代家居产业链中的研发设计、家具出口、企业(产品)认证、物流配送、市场销售等薄弱环节,按照“拉长链、补短板、强弱项”的要求,进一步加大招商引资、增资扩产、重组联合的力度,形成一条产供销、贸工商为一体的家居产业链,提升企业竞争力和产品附加值。