A3:理论总第874期 >2025-12-22编印

做靓季家镇特色农业产业促进乡村全面振兴
刊发日期:2025-12-22 阅读次数: 作者:  语音阅读:
  

□高才
  乡村振兴是党和国家的重大战略,是新时代做好“三农”工作的总抓手。其中,产业振兴是增强农业农村内生发展动力的源泉,是乡村全面振兴的基础和关键。只有实现乡村产业振兴,才能不断完善农业产业链,培育农业产业新业态,拓宽农民收入渠道。习近平总书记指出,“产业兴旺,是解决农村一切问题的前提。”“产业振兴是乡村振兴的重中之重,也是实际工作的切入点。”季家镇准确把握乡村产业振兴的发力方向,坚持紧扣调研内容,采取实地察看、座谈交流等形式,就全镇八个村(社区)特色农业产业发展情况开展专题调研。
  季家镇地处大足城区最西端,大内高速公路建成通车,季家镇作为“双圈”西大门、桥头堡,毗邻铜鼓镇、河包镇,向外辐射四川成都、内江、泸州、南充、安岳等地,全面融入大足城区15分钟交通圈、四川内江30分钟都市圈、重庆主城1小时经济圈,成功纳入大安农业园区核心区,在成渝地区双城经济圈建设中区位优势更加凸显。辖区面积53.6平方公里,耕地面积25.06平方公里,场镇建成面积2平方公里,森林覆盖率55.4%,下辖7个村1个社区,总人口21378人;11个下设党组织、党员657人。境内地形多样,坡多地少,土地肥沃,水库、山坪塘、屯水田、溪河较多,适合规模化种养业的发展。
  近年来,季家镇以大足黑山羊、道地中药材、曾祖代种猪、猕猴桃、稻虾、百香果等为代表的特色农业产业化取得了较大进展。在“特色化、市场化、产业化”上狠下功夫,在“知名度、商品率、附加值”上做大文章,聚焦拳头产品打造,狠抓大足黑山羊、黄金百香果、“稻虾”种养示范基地建设,培育主导产业,推动“一镇一业、一村一品”发展目标,取得了显著成效。然而,目前季家镇的产业发展仍处于初级阶段。存在产业集群化发展水平不高,产业链条不健全、融合层次较浅、要素活力不足等问题。
  近年来,季家镇进一步巩固传统产业,提升优势产业,发展新兴产业,依托产业化带动区域经济发展,按照“突出发展一主两辅”特色产业,把聚焦“四个季家”建设与特色产业培育结合起来,提出强化“五个坚持”(农文旅融合、壮大集体经济、种养结合、基础设施先行、科技赋能农业),塑造“五色四季”的发展思路,更有力地促进了季家镇农业特色产业的发展。
  坚持因地制宜,写好“特”字文章。做足特色,走好差异化的发展路径,无疑是“出圈”的制胜之道。一是大足黑山羊产业体系提质增效。构建“十百千万”梯次化养殖格局,形成4家万头级、5家千头级、26家百头级及N家十头以上规模养殖场协同发展模式。2024年,季家镇黑山羊养殖规模2.3万头,年产值达5000万元。二是黄金百香果引领发展突围。季家镇特色种植业代表——黄金百香果(钦蜜9号)种植面积近1000亩,其中规模化种植700余亩,建成7个标准化示范基地。通过“龙头企业+合作社+农户+家庭农场”四级联动机制,推行“保底收购+二次分红”模式,保障亩均收益超6000元。三是扩面发展“稻+”产业综合种养。加快集成、推广高效生态渔业养殖技术,发展“稻虾共作”综合种养模式,现有稻虾养殖6000亩。以产出“大足冬虾”为主,其中石桥村生态稻虾养殖超过2200亩。全镇100亩以上的养殖大户16户,16%—18%的农户参与种植养殖,亩产成品虾200公斤,年产值达8000万元。
  注重三产协同,做好“融”字文章。依“特”成“产”是深耕产业化基础,科技赋能是延链增效的关键。季家镇依托自然、人文优势,以产业基础和特色产业为导向,明确“一主两辅”产业发展方向,投入近100万元聘请“乡村有家”专业团队制定了《重庆市大足区季家镇乡村振兴规划(2022年—2026年)》,以“四个季家”为抓手,积极推动绿色种植与大足黑山羊产业融合发展,开展饲草料综合利用,实现年产值5000万元。围绕特色产业布局,建设饲料加工厂、粪污处理厂、大足黄金百香果示范种植园区,打造和美乡村示范点。基地逐步形成以饲草料种植为主导、农产品加工为核心、农文旅为特色的融合发展格局,并完成“绿色食品”认证。
  强化提质增效,做好“精”字文章。今年是“十四五”规划收官之年,也是制定“十五五”规划的关键之年。季家镇聚焦城乡融合乡村振兴示范区建设总体目标,围绕农业农村发展新情况新要求,精心完善未来五年“三农”发展规划,深入分析形势、加强调查研究,特别是谋实谋细本地区本领域“三农”的“四个体系”“四个重大”,打牢了前期基础。加强品牌建设,提升品牌效应,赋予品牌价值,打造独具地域特色、充满泥土气息、饱含乡韵乡情的品牌名片。季家镇花椒荣获重庆名牌农产品,银奇心猕猴桃被评为绿色产品并获“巴味渝珍”授权,打造文创品牌“妙高空间”广获赞誉。
  把握因势而为,做好“借”字文章。一是壮大产业增加就业岗位。坚持以产业带动就业,扩面实施以工代赈,创造更多本地岗位。引入的优质企业资源凯远农业发展有限公司吸纳临工就业40人,固定民工8人。建佳岭农业发展有限公司吸纳饲养员,技术工共计6人。重庆钦引家农业开发有限责任公司吸纳就业80人,其中脱贫劳动力就业30人。二是发展创意农业激发市场活力。立足“三农”领域,融入时代元素、文化元素,开展租种一处稻虾田、认领一棵黄金百香果树、认养一只黑山羊等创意活动,打响生态有机农作物品牌;积极打造体验型农文旅融合基地,通过体验采摘百香果、养禽垂钓等“农事+研学体验”活动,让游客参与农旅、感受乡愁。三是发挥区位优势融入新发展格局。依托季家日益突出的综合交通枢纽优势,借助“产业+”“生态+”“文化+”等,开办如“季家镇产业发展大会”“百香果采摘节和订货会”等产业促商贸系列活动,带动当地农产品销售和旅游发展。
  季家镇产业发展存在的问题是产业链条薄弱。季家镇主导产业一体化环节薄弱导致产业链条升级困难,原创性深加工技术相对欠缺,产业融合深度不足,产业循环体系尚不健全。目前,季家镇区域内农业产业集群化发展能力较弱,农业产业布局分散,规模化程度较低,市场竞争力较弱;农业产业链“短链”“断链”并存,农业产业从种植到加工的链条不健全,猕猴桃、百香果等农产品尚停留在初级加工环节,不能形成多元化品类,抗风险能力较差。
  服务链条有待完善。受自然条件、技术支持、营销手段等多方面因素影响,存在产业销售发展不稳定、不均衡的问题。村(社区)缺少在市场化平台中打造品牌、多渠道销售的经验,没有成熟的市场运营机制作保障,影响和制约着基层村社区发展特色产业的积极性和效果。农民经营性收入低增速慢,特色种养业与农村旅游、度假体验的结合还不够紧密,与之配套的农村物流等服务业和新业态尚处于探索阶段。尤其是特色农产品精深加工、冷链物流及销售服务延链补链强链有待进一步完善。
  市场链条不够紧密。当前,小农户依然是季家镇农业生产的基本组织形式,小农户由于自身资本投入能力有限、无法快速有效应用农业新技术,市场信息获取速度较慢,且农户市场关系松散,市场衔接能力较弱,在市场竞争中处于明显劣势。而在当前仍占相当比重的小农经营中,小农户多处于收益较低的种植生产环节。同时小农户由于自身生产要素制约,难以形成规模生产水平,导致市场交易成本较高、市场交易能力较弱。
  对策建议:推动产业创新深度融合,增强产业链根植性和竞争力。坚持产业融合发展,按照“基在农业、惠在农村、利在农民”要求,以农民分享全产业链增值收益为核心,延长产业链、提升价值链、完善利益链,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。推动“产+”协同,农业发展已进入由“生产导向”向“市场导向”深度转型的关键阶段,需要紧紧抓住消费升级机遇,以“市场需求定加工、加工需求定生产”为核心逻辑,按加工规格调整品种、优化种养模式,推动农业全产业链重构升级,让田间地头与消费终端实现精准对接。
  推进产业流通提质增效,提高服务链协同性和抗压力。积极发展“互联网+”等信息技术,结合地方农产品特色,大力发展特色农产品电商等产业模式。聚焦乡村“人、货、场”,打造全域电商模式,融合短视频、直播内容、商城、搜索等多种场景形态,全面展示地方特色产品的内涵与价值。同时,积极与物流公司合作,建立高效的冷链物流体系,确保农产品从田间到餐桌的新鲜度和品质。
  推行产业无缝有效对接,建立市场链稳定性和引领力。引导新型农业经营主体发挥联结小农户和大市场的桥梁纽带作用,加快构建支撑产业发展的现代农业经营体系。在推进乡村振兴、小农户对接大市场的过程中,结合季家镇实际,创新利益分享的具体形式,积极建立和完善多元利益联结机制,推进“农超对接”“农企对接”“农校对接”,建立长期稳定的销售渠道,打造利益紧密联结模式充分实现小农户与其他农业主体的利益共享。确立利益共享、风险共担的机制,以参与经营合作的各方利益为纽带,以追求最低成本实现利益最大化为目标,以各方投入为基础搞好利益分配,增加小农户的收入分配比重。