A7：观点
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不久前，“00后整顿职场”成为舆论热议的话题。初入职场的他们，丝毫没有职场新人的青涩、谦逊和低调，反而作风张扬、雷厉风行，干了很多老员工想干却不敢干的事。反向背调、拒绝团建、准点下班、仲裁公司……这些与“00后”有关的职场新闻，一次又一次地让人们惊掉了下巴。这些看上去叛逆的行为，被网友总结为“00后整顿职场”。
“到点了，凭什么不能走？”“00后”整顿职场，究竟是玩梗还是现实？“00后”真的能整顿职场不良风气吗？如何对这群职场生力军有一个正确的认识？新渝报本期带您走进“00后整顿职场”话题进行讨论。
踏入职场的“00后”，需要被平视
□张焱
“00后整顿职场”的话题频频引发舆论关注。然而这样的“整顿”行为初露锋芒，“职场”就出手了。
据媒体报道，广东一公司专门设立名为“新一代”的新部门，将“00后”员工全部纳入其中进行统一管理。据了解，成立该部门的起因是一个“00后”员工工作效率比较低，当领导质问时，他顶嘴说：“那你叫别人做。”公司表示，成立这样的部门并不是“00后”表现不佳，而是公司的“00后”和目前管理制度的大框架有不太契合的地方。
设立新部门，专管“00后”，尽管这个部门有一个好听的名字——“新一代”，但我们读到的却是表面的强势与背后的紧张。面对不仅会写“单个作品播放700W+”“点赞50W+”，还敢于在简历上写“有一定的法律咨询经验，曾在闲鱼小法庭决策超过10次”的“00后”，面对坦坦荡荡表示“参加不了团建，请假，要健身”的“00后”，现有管理层发出“难管”的感慨不难理解。
凡事都有两面。初出茅庐的“00后”或许真的难“管”，但也许“管”本身已变得不那么合理。近现代以来的典型工作场景是车间和公司，由此才诞生了一套“管”的思路。而当下典型的工作场景早已突破了车间与公司的边界，越来越倾向于线上化、可随时聚散的社群。“00后”伴随这个场景成长，那么我们是否该反思，曾经有效的“管”，还管用吗？当管理逻辑已经失效，忍受传统意义上的职场辛苦还有意义吗？
2022年，是第一批“80后”正式走入职场的第20年，是第一批“90后”开启职业生涯的第10年，也是第一批“00后”进入社会的元年。每一代被贴着代际标签的年轻人登上舞台，都会给社会带来各种影响与冲击。这种冲击，既包括了社会结构权力的变化，也包括了社交方式、合作模式和社群生态的变化，关注新生代所带来的风险与挑战，本就是社会创新的一环。
我们也要看到，今天的“00后”，是喊着“现实者不功利，理想者不空谈，仁爱者不软弱，刚直者不偏激”进入职场的，是怀着“希望每个人都能为他们的幸福拓展纵深，只要我们往前一步，这个国家就会往前一步”的想法踏入社会的。在“不听话”“不服管”“太倔强”的另一面，正是创新、平等与执着。他们所呈现的精神特质，是互联网时代所赋予的，很大程度上也有赖于前辈打下的物质基础与精神基础。珍视“00后”在职场中表现出来的某些性格特质，因为他们所重视的价值，其实也在每个人的心底。
踏入职场的“00后”，需要的是平视。这样的平视，既包括构建相对平等的职场关系，也包括站在“00后”的角度给予一份清晰的职业规划，更包括制定在法治框架内的职场运行规则。其实，在现实生活中，“00后”未必是职场中的强势群体。应届毕业生总人数和城镇青年失业率的再创新高是职场生活的大背景，正因他们的非强势地位，才导致“00后整顿职场”这样的“爽文”频频在热搜榜上出现，这正符合了传播中的弱定理。而这背后，其实寄托了更多群体的社会诉求。
当“00后”长大，有了更多的羁绊与负累，他们的我行我素也许会有所变化。但起码现在，我们在他们的身上看到了不愿轻易接受变化的执着。当“00后”在职场的比例超过了一定的阈值，也许改变的将是我们。但在此之前，请多花些时间去倾听，为“00后”解决一些真正的职场难题。
莫从标签化的门缝里看扁“00后”
□高源
这个夏天，首届“00后”毕业生集中步入职场。自带流量的千禧一代，果不其然在舆论场引发了新讨论。有人说，“00后”“熬夜可以，熬夜工作不行”，这批人将“整顿”职场，甚至有公司专门设立“新一代”部门，将“00后”员工集中管理。喧哗声中，似乎这些初生牛犊，将把职场搅得天翻地覆。
现实有这么夸张吗？回想起来，每一代“后浪”都曾被贴上花式标签。作为最早一批独生子，“80后”一度被指责“娇生惯养”；当“90后”走到聚光灯下，“丧”“宅”“躺平”等说法接踵而至。如今，轮到“00后”接受“过来人”的审视。不可否认，一代人有一代人的际遇，身上必然带有某些时代特征，但恐怕也难找到几个词语能够准确勾勒一代人的群像。而把抽象的、偏颇的群体标签对应到具体个人身上，就更有失公允了。说到底，把“00后”视作职场的“鲇鱼”本身就是伪命题，靠着刻板印象说三道四、指指点点，更是一种对新人的偏见。
新鲜血液注入社会，必然会对某些既有东西带来影响。但事实证明，那些看起来不那么“传统”的新生代，最后都扛起了自己的社会责任。抗疫攻坚，援鄂医疗队90%以上的护士是“80后”“90后”，北斗卫星团队核心人员平均年龄36岁，“中国天眼”研发团队平均年龄仅30岁……“垮掉的一代”从没有垮掉，哪一代人都不会辜负自己所处的时代。“00后”是互联网的原住民，又成长于“强国时代”，拥有更广阔的学识和视野，面临更多样的选择与可能，我们有理由期待其为职场注入生机与活力。
常有人说：“三岁一代沟，五岁一鸿沟。”“职场老人”与“00后新人”相处起来当然需要磨合，但越是存在不同，越要避免先入为主。曾有人类学家用“后喻文化”来描述年轻一代将知识文化传递给前辈的过程。如今，“后喻”对“前喻”的文化反哺已成常态，撕掉标签、放下偏见，认识更立体的“00后”，我们将从彼此身上收获更多正能量。
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看看网友怎么说
针对“00后整顿职场”这个热点话题，来看看网友们怎么说？
网友一：“00后”唤醒了职场人的维权意识，但职场具有异乎强大的同化能力，要开职场新风气，改变人所痛绝的职场生态，光靠“00后整顿职场”式一腔热血还不够，还必须要有开放、包容的职场环境，以及更加便利、畅通的维权渠道。
网友二：“00后”新人一些不切实际或过于以自我为中心的想法与做法，难免会让他们在工作中碰壁或摔跟头，但这也是成长必经的路——只有从代价中吸取教训、忍受一些棱角被磨圆的疼痛，才能走得更稳更远。
网友三：“00后”员工的心态有所不同。他们的家庭经过父辈努力多数都有一定积蓄，上班并不需要领导强加一套成功学鸡汤，更不急于短期致富。雇主与雇员之间的对话更加平等，那么面对不合理的制度，员工就敢于对簿公堂。
网友四：“他们只是在按照自己的价值观成长。”“00后”的成长背景有几大特点：一是他们成长于中国“富起来”的历史进程之中，物质条件比较丰裕，因此更注重精神层面价值追求；二是他们在成长过程中社会竞争逐渐加剧，市场化的竞争环境赋予他们较强的现实意识和务实精神，这种理性务实并不是单纯的物质取向，而是立足现实社会，在实现物质财富积累的基础上，进一步追求精神价值；三是作为“移动互联网的原住民”，他们信息获取能力强，独立且早熟。这些成长背景直接影响着“00后”的工作价值观，并为原有的职场价值观带来冲击。